中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
集成運(yùn)營案例
分類：
公司動態(tài)
“戰(zhàn)略合作伙伴”神通天下&遠(yuǎn)大方略《集成運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目二期正式啟動
企業(yè)成長成為一個必然的趨勢，企業(yè)就像在逆水中行走不進(jìn)則退，好的管理模式是企業(yè)前進(jìn)的助推器，企業(yè)必須擁有它才能在這逆水行進(jìn)的道路上前進(jìn)。擁有集成經(jīng)營模式的企業(yè)成功不是偶然，而是必然的，所以實(shí)現(xiàn)集成運(yùn)營是每個企業(yè)的追求。
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遠(yuǎn)大方略助力東莞顯赫電子科技落地《集成運(yùn)營管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
東莞市顯赫電子科技有限公司（以下簡稱“顯赫電子科技”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司落地——《集成運(yùn)營管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理胡老師，遠(yuǎn)大方略咨詢師徐老師、杜老師入駐顯赫電子科技。
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遠(yuǎn)大方略助力浙江寧波慈溪貝聯(lián)電器落地《集成運(yùn)營系統(tǒng)》
?浙江寧波慈溪市貝聯(lián)電器有限公司（以下簡稱“貝聯(lián)電器”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運(yùn)營系統(tǒng)》管理改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組潘老師，楊老師入駐貝聯(lián)電器。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳博銳縱橫科技落地《集成運(yùn)營管理》改善項(xiàng)目
深圳市博銳縱橫科技有限公司（ 以下簡稱“博銳縱橫科技”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運(yùn)營管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略吳老師、張老師、劉老師入駐博銳縱橫電子。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳普洛威電子落地《集成運(yùn)營-提升企業(yè)運(yùn)營效益》管理改善項(xiàng)目
深圳市普洛威電子有限公司（ 以下簡稱“普洛威電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運(yùn)營-提升企業(yè)運(yùn)營效益》管理改善項(xiàng)目。
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遠(yuǎn)大方略助力惠州正合電子落地《集成運(yùn)營》改善項(xiàng)目
惠州正合電子有限公司（以下簡稱“正合電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運(yùn)營》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目咨詢師徐老師、劉老師入駐正合電子，通過前期對正合電子公司的深入調(diào)研與探討。
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遠(yuǎn)大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產(chǎn)+交付管理》改善項(xiàng)目
遠(yuǎn)大方略咨詢師程老師，李老師入駐寶利金，通過對寶利金公司的深入調(diào)研，本期項(xiàng)目主要圍繞稽核模式搭建、人力資源管理、采購與供應(yīng)商管理、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)、精益管理訓(xùn)練、6S與目視化管理、精益生產(chǎn)布局建立與優(yōu)化、全面效率提升、質(zhì)量系統(tǒng)、目標(biāo)體系完善等展開改善。
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遠(yuǎn)大方略助力湖南中聯(lián)恒通機(jī)械落地《經(jīng)營管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
湖南長沙中聯(lián)恒通機(jī)械有限公司（以下簡稱“中聯(lián)恒通機(jī)械”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《經(jīng)營管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。
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遠(yuǎn)大方略助力中山市九灃開關(guān)制造落地《集成運(yùn)營管理》改善項(xiàng)目
?中山市九灃開關(guān)制造有限公司（以下簡稱“九灃開關(guān)制造”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運(yùn)營管理》改善項(xiàng)目。
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